在大數(shù)據(jù)時代的現(xiàn)今，數(shù)據(jù)龐大且繁雜，因此，如何有效利用它們，達到資源不浪費的目的成為了相關工作者思考的問題，于是數(shù)據(jù)分析就應運而生。

在實際生活中，數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為人們作出判斷和采取行動的基石。比如，企業(yè)領導人可通過市場調查和數(shù)據(jù)分析，以判定市場動向，從而制定合適的生產(chǎn)、銷售計劃。那么，如何才能進行數(shù)據(jù)分析？小白該如何快速獲取數(shù)據(jù)分析的能力呢？今天，云和數(shù)據(jù)就給大家講解7種數(shù)據(jù)分析技巧。

1、象限法

通過對兩種維度的劃分，運用坐標的方式表達出想要的價值，由價值直接轉變?yōu)椴呗裕瑥亩M行一些落地的推動。象限法是一種策略驅動的思維，廣泛應用于戰(zhàn)略分析，產(chǎn)品分析，市場分析，客戶管理，用戶管理，商品管理等。

2、多維法

多維法是指對分析對象從多個維度去分析，這里一般是三個維度，每個維度有不同數(shù)據(jù)分類，這樣代表總數(shù)據(jù)的大正方體就被分割成一個個小方塊，落在同一個小方塊的數(shù)據(jù)擁有同樣的屬性，這樣可以通過對比小方塊內的數(shù)據(jù)進行分析。

3、假設法

在一些情況下，如進入新市場的銷量、商品提價后銷量的變化情況，可能沒有明細數(shù)據(jù)進行分析，那么就需要用到假設法。假設法也就是假設一個變量或者比率成立，然后根據(jù)部分數(shù)據(jù)進行反推，這是一種啟發(fā)思維的技巧，一般過程是先假設后驗證然后判斷出分析結果。

4、指數(shù)法

指數(shù)法是把某個數(shù)據(jù)多個指標按一定的計算轉化為同度量的一個值，這個度量值稱為指數(shù)。例如在一場游戲競技比賽中要確定該場的MVP，則是需要根據(jù)擊殺數(shù)、死亡數(shù)、助攻數(shù)、經(jīng)濟、補兵等指標進行綜合計算出一個得分，得分高的為MVP。

指數(shù)法常用的有線性加權、反比例、log三種。線性加權即是把每個指標乘以一個系數(shù)后相加，反比例即是用數(shù)學上的反比例函數(shù)y=k/x變化后在計算，log即是數(shù)學中所說的對數(shù)一般以2為底數(shù)或者10為底數(shù)。指數(shù)法使用沒有統(tǒng)一標準，一般是根據(jù)經(jīng)驗來做，將無法利用的數(shù)據(jù)加工成可以可利用的。

5、二八法

二八法即是二八法則也可以叫做帕累托法則，比如在個人財富上可以說世界上20%的人掌握80%的財富。而在數(shù)據(jù)分析中，則可以理解為20%的數(shù)據(jù)產(chǎn)生了80%的效果需要圍繞這20%的數(shù)據(jù)進行挖掘。往往在使用二八法則的時候和排名有關系，排在前20%的才算是有效數(shù)據(jù)。二八法是抓重點分析，適用于任何行業(yè)。找到重點，發(fā)現(xiàn)其特征，然后可以思考如何讓其余的80%向這20%轉化，提高效果。

6、對比法

對比法就是用兩組或兩組以上的數(shù)據(jù)進行比較，常見的是用于在時間維度上的同比和環(huán)比、定基比，與競爭對手的對比、類別之間的對比、特征和屬性對比等。對比法可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化規(guī)律，使用非常頻繁，多與前面的技巧結合使用。

7、漏斗法

漏斗法即是漏斗圖，有點像倒金字塔，是一個流程化思考方式，常用于像新用戶的開發(fā)、購物轉化率這些有變化和一定流程的分析中。不過，單一的漏斗分析是沒有用的，不能得出什么結果，要與其它相結合，如與歷史數(shù)據(jù)的對比等。

以上就是7種數(shù)據(jù)分析技巧，小伙伴們都get到了嗎？